第9章

本位意识，也体现在对“指挥”这个本位的理解上。一个好的指挥，他的本位是全局决策和信息整合。他需要听取队友的报点和建议，但最终决策权在他。而其他队员的本位，是提供准确信息、表达自己的状态和想法、以及最重要的一点——执行指挥的指令。一个队伍最大的问题之一，就是指挥和队员的本位意识混乱：队员不听指挥，指挥不了解队员状态乱指挥。

在选拔选手时，教练会看一个选手是否清楚自己位置的职责，是否能稳定地成这些任务。例如，试训一个辅助，如果他一直跟在打野后面游走，全不顾ADC的安全，那就是缺乏辅助的本位意识。试训一个上单，如果他永远只想着单杀对面，不关注大龙快刷新了，那就是缺乏上单的本位意识。

构建本位意识的方法：

深入了解自己位置的英雄池、战术打法和职责优先级。 多看同位置高水平选手的比赛。

明确自己在当前队伍战术体系中的定位。 你是核心输出还是功能性角色？是开团手还是保护者？

在比赛中时刻提醒自己当前的“本位任务”。 例如，打一波团战后，立刻思考：“我这个位置现在应该做什么？是去带线？回防？拿资源？还是找机会？”

与队友明确分工。 讨论谁负责开团、谁负责保护、谁负责带线等。

学习如何与指挥配合。 理解指挥的意图，及时反馈自己的状态和可行性。

本位意识，让你成为一个在团队中能够找准自己位置、发挥自己作用的“合格螺丝钉”。每个人都在自己的位置上发光发热，整个团队机器才能高效运转，爆发出惊人的能量。

六、要有顺从意识，否则你无法融入团队协作

在军队，命令就是一切；在公司，上下级有明确的层级关系。电竞团队虽然没有那么刻板，但同样存在指挥与执行、服从与配合的需求。顺从意识，并非盲目听从，而是在理解团队目标和指挥意图的基础上，愿意为了团队的整体利益，放下个人主张，执行指挥的决策。

为什么需要顺从意识？因为比赛是瞬息万变的，没有时间进行冗长的民主讨论。指挥需要在极短的时间内做出判断并下达指令，而队员需要迅速理解并执行。如果队员各自为政，对指令犹豫不决或提出异议，很可能错过战机，甚至导致团灭。

还记得那个经典的反面教材吗？某场比赛后期，双方在大龙坑附近拉扯。指挥判断对面有人回城或脱节，果断下达指令：“直接开龙！”然而，队里的中单觉得对面可能在蹲伏，犹豫了两秒，没有第一时间输出大龙。就这两秒的迟疑，导致对面打野及时赶到，一个惩戒抢下了大龙，直接断送了己方的胜利希望。赛后复盘，中单解释：“我当时觉得开龙很危险……”但指挥指出：“危险确实存在，但我是综合了视野和敌方英雄位置做出的判断。即便有风险，当时开龙是我们扩大优势的最佳时机。作为执行者，在指挥做出决策后，你的任务就是全力去执行！”

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