李逸尘放下手机,目光扫过会议室里堆叠的合作意向书。团队刚刚经历了流量风波的考验,品牌影响力迅速扩大,但随之而来的是内部管理上的混乱与压力。
“我们要建一套属于自己的管理体系。”他站起身,声音沉稳有力,“文化传承不能只靠热情,更需要制度支撑。”
赵阳点头:“是时候了。我们现在的人力、资源都在增长,如果不建立标准化流程,迟早会出问题。”
会议桌旁,苏婉仪翻着手中的资料,眉头微蹙:“制度制定容易,执行才是难点。尤其是老员工,习惯了灵活的工作方式,恐怕难以适应条条框框。”
“那就从他们入手。”李逸尘语气坚定,“制度不是为了束缚人,而是为了让大家更高效地完成目标。先统一思想,再推动执行。”
当天下午,一场关于管理制度完善的专项会议在公司大会议室召开。市场部、运营部、人事部等各核心部门负责人悉数到场,气氛略显凝重。
“我们现在的状况是——”李逸尘打开投影,屏幕上显示出一张复杂的组织架构图,“人员增加,项目增多,但责任划分不明确,流程混乱,沟通成本高。这不是效率的问题,是结构的问题。”
有人低声议论,也有人频频点头。
“我提议建立三级管理制度。”李逸尘继续说道,“第一层是战略决策层,负责整体方向;第二层是执行管理层,确保各部门协同运作;第三层是基层执行,细化到每一个岗位职责。”
“听起来像传统企业那一套。”一个年轻员工忍不住开口,“会不会太僵化?”
“制度本身是工具。”李逸尘平静回应,“它不是用来限制创造力的,而是为创意提供土壤。没有秩序的自由,只是混乱。”
讨论持续了两个小时,过程中有争执也有妥协。最终,在李逸尘的引导下,大家达成了初步共识,并决定由人事部牵头,联合各部门起草具体的制度草案。
接下来的一周,公司进入了制度推行阶段。培训课程安排得紧凑而密集,几乎每个部门都进行了专门的讲解和答疑。
“新制度的核心在于流程清晰、责任明确。”李逸尘在一次培训会上强调,“比如客户接待流程,不再是随心所欲,而是有标准话术、有服务节点、有反馈机制。”
部分老员工对这些变化显得不太适应,甚至有些抵触情绪。
“以前做事靠感觉,现在要填表、走流程,效率反而低了。”一位资深设计师私下抱怨。
李逸尘听闻后,亲自找这位员工谈心。
“我知道你担心什么。”他语气温和,“但你要明白,制度不是让你失去个性,而是让每个人的个性都能被看见、被尊重。就像古建筑,榫卯之间看似规矩森严,实则每一处细节都是为了承载更大的美。”
对方沉默片刻,终于点了点头。
与此同时,李逸尘也开始关注起那本神秘古籍的变化。自从上次风波之后,它一直安静地藏在他办公室的木柜中。可就在制度培训进行到第三天时,他在整理资料时无意间瞥见古籍封面闪过一道微光。
他愣了一下,以为是灯光反射。可当夜深人静,办公室只剩他一人时,那本书又微微颤动起来,仿佛某种力量正在觉醒。
他伸手触碰封面,指尖传来一阵细微的震颤,像是心跳,又像是风声。
“这到底是什么?”他低声自语。
第二天一早,制度试行已初见成效。各部门开始按照新流程运作,工作效率明显提升,客户投诉率下降,甚至连供应商也反馈对接顺畅了许多。
“看来真的管用了。”赵阳看着后台数据,露出笑意。
“这只是第一步。”李逸尘站在窗边,望着楼下忙碌进出的员工,“制度不是万能的,但它能让一切变得有序。”
然而,就在品牌管理逐渐步入正轨之际,那本古籍再次异动。这一次,不仅发出了微弱光芒,还散发出一股淡淡的檀香,混杂着墨香与旧纸的气息。
李逸尘将它取出,翻开一页,原本模糊不清的文字竟开始缓缓浮现,字迹苍劲有力,隐约可见几个熟悉的词汇:**梦启之门,龙影再现**。
他心头一震,连忙翻看其他页码,却发现其余内容依旧模糊难辨。
“这……难道和我的重生有关?”他喃喃道。
正当他陷入沉思时,门外传来敲门声。
“李总,刘长老来了。”助理的声音透过门缝传进来。
他合上古籍,深吸一口气,将它重新放回木柜中。
“请他进来。”
门推开,刘长老缓步走入,手里拿着一份文件。
“这是古文化协会的最新提案。”他将文件放在桌上,“关于设立‘青年文化传承基金’的事,想听听你的意见。”
李逸尘点头接过,却在翻开文件的瞬间,眼角余光瞥见木柜缝隙中透出一丝微弱金光。
他顿了顿,抬眼看向刘长老。
“刘老,您有没有遇到过……一些无法解释的现象?比如说,某些古物会在特定时刻产生异象?”
刘长老神色一怔,随即缓缓点头。
“当然有过。古文化本身就是一门玄妙的学问。有些东西,不是科学能解释的。”
李逸尘若有所思地看着他。
“如果有一天,我发现这本古籍不仅仅是一本书……而是某种钥匙呢?”
刘长老沉默片刻,轻轻一笑。
“那你准备好了吗,李逸尘?”
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