李逸尘关掉电脑,手指在键盘上停顿片刻,目光落在那封匿名邮件的标题上。他没有点开,也没有删除,只是将它归档至一个只有他知道的文件夹里。窗外的城市灯火依旧明亮,像一张永不熄灭的棋盘,而他,正在这盘局中步步为营。
第二天一早,会议室已经坐满了人。赵阳、苏婉仪以及几位核心成员早早到场,等待李逸尘宣布下一步计划。资金压力如影随形,合作项目频频受阻,王鸿儒的暗中干预更让整个团队陷入被动。但李逸尘的眼神依旧坚定,仿佛早已看清了局势。
“我们不能再按照原来的模式推进。”他开门见山,“国际市场的推广投入太大,回报周期太长,我们必须优化模式。”
赵阳皱眉:“怎么优化?缩减活动规模?可那样会影响影响力。”
“不是缩减,是精准。”李逸尘打开投影,屏幕上是一张详细的市场分析图,“我们在印尼雅加达的成功说明了一件事——文化共融比单向输出更容易被接受。我们要做的,是找到每个国家最具影响力的节点机构,与他们建立深度合作,而不是盲目铺开。”
苏婉仪点头:“比如京都大学的中日古建筑比较课程,吉隆坡的亚洲古建筑保护论坛,这些项目虽然规模不大,但传播力强,口碑好,能带动更多本地资源。”
“对。”李逸尘继续道,“我们要重新评估所有目标市场,找出那些愿意合作、有影响力、且成本可控的合作伙伴。把资源集中投放到这些关键节点上,形成示范效应,再逐步辐射周边地区。”
会议持续了整整两个小时,最终确定了新的推广策略:放弃全面撒网式布局,转而采用“重点突破+本地化运营”的模式。减少不必要的差旅和场地费用,增加线上内容输出,并与当地高校、博物馆、文化机构联合策划项目,由对方提供场地和部分运营支持,实现资源共享。
方案落地后,团队开始调整执行方向。赵阳负责重新筛选合作对象,苏婉仪带领翻译组优化课程内容,使其更贴合不同国家的文化背景。李逸尘亲自联系了几家曾表达兴趣但因预算问题搁置的合作方,提出以资源置换的方式达成合作。
一周后,第一波反馈传来——在泰国曼谷的一场小型展览吸引了大量本地学生参与,现场甚至有学者主动提出希望能引入李逸尘团队的古建筑修复课程作为选修课。而在越南胡志明市,一家非营利文化基金会表示愿意提供场地支持,前提是李逸尘团队需协助他们修复一座濒临倒塌的传统祠堂。
“这才是真正的文化交流。”苏婉仪看着现场传回的照片,感慨道,“不只是讲授知识,而是参与其中。”
资金压力逐渐缓解,原本紧张的财务报表也开始出现好转迹象。随着合作项目的增多,团队收入结构变得更加多元,不再单纯依赖单一项目的收益。更重要的是,这种模式的可持续性更强,能够支撑起更长期的发展规划。
然而,就在一切看似步入正轨之际,新的挑战悄然而至。
一封来自法国巴黎的合作终止函摆在李逸尘桌上,措辞委婉却态度明确——原定于下月启动的古建筑文化讲座系列因“不可抗力”取消。与此同时,苏婉仪也收到消息,原本答应共同开发课程的英国某知名大学突然改变了合作意向,转向另一家教育机构寻求合作。
“是王鸿儒。”赵阳语气低沉,“他已经把手伸进了欧洲市场。”
刘长老得知此事后,立刻从国内赶来。他在会议上翻阅着几份新收到的合作拒绝信,眉头紧锁:“这不是偶然,这是系统性的打压。”
“他的公司最近收购了一家欧洲文化咨询公司。”苏婉仪调出一份行业报告,“这家公司在当地教育圈人脉极广,许多高校都与他们有长期合作关系。”
李逸尘沉默了一会儿,缓缓开口:“他是想用资本优势和本地关系网,把我们挤出去。”
赵阳咬牙:“我们就不能反击吗?”
“当然要。”李逸尘站起身,走到白板前写下几个关键词,“但我们不能硬碰硬,得换个方式。”
接下来的几天,李逸尘几乎足不出户,埋头研究各国教育政策、市场动态,以及竞争对手的运营模式。他发现,王鸿儒的公司之所以能在短时间内打入国际市场,靠的正是“标准化课程+本地代理”的模式。他们通过快速复制成功案例,迅速占领市场份额。
“如果我们正面竞争,肯定拼不过他们的资源。”苏婉仪分析道,“但我们也有我们的优势。”
“是体验。”李逸尘眼神一亮,“我们的课程不仅仅是知识传授,还有实地体验、互动教学、跨文化合作。这是我们独有的东西。”
于是,一个新的应对策略开始酝酿。他们决定在原有基础上,推出“沉浸式文化体验项目”,不仅教授古建筑知识,还结合当地历史遗迹,设计实地考察、动手修复、传统工艺学习等环节,让学员真正“走进”华夏文化。
首站设在德国柏林,一场关于“中国传统木构技艺与欧洲教堂建筑对比”的工作坊即将举行。这次,他们没有邀请大型机构合作,而是选择了一家专注于文化遗产保护的小型工作室。这家工作室虽无大名气,但在当地学术界颇具口碑,且对华夏文化抱有浓厚兴趣。
活动筹备期间,李逸尘亲自前往柏林,与工作室负责人进行多次沟通,确保每一个细节都能体现文化融合的理念。他还特意邀请了几位曾在印尼、日本合作过的外国学者担任客座讲师,增强课程的国际视角。
活动当天,报名人数远超预期。除了学生和研究人员,还有不少建筑师、历史爱好者前来参加。现场设置了多个互动区域,包括传统木工工具展示、模型搭建体验、古建筑修复模拟等。参与者不仅可以听讲,还能亲手尝试制作榫卯结构,感受中国传统建筑的魅力。
活动结束后,一位德国媒体记者当场采访李逸尘:“你们的方法很特别,不像传统教育那样单向灌输,而是让人亲身参与。你觉得这种方式真的能打破文化壁垒吗?”
李逸尘笑了笑,反问:“你觉得呢?”
记者愣了一下,随即点头:“至少,我今天学会了如何不用一颗钉子就能搭起一座房子。”
这句话传回国内时,团队成员都松了一口气。虽然这场活动无法立刻扭转整体局势,但它证明了,只要方法得当,文化认同是可以建立的。
李逸尘站在柏林街头,看着远处夕阳下的钟楼,心中清楚,这场较量才刚刚开始。王鸿儒不会善罢甘休,国际市场的竞争也不会停止。但他也知道,自己走的这条路,是对的。
夜色渐深,街灯一盏接一盏亮起。他转身走向地铁站,手机震动了一下。
又一封匿名邮件。
标题是:
**“你终于开始动了。”**
他没有点开,只是轻轻一笑,将手机放进口袋,消失在人流之中。
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