职场管理

做企业，再小都是企业。你就要有做企业的精神，就是苦。团结起所有人和你一起做，我们一没有大背景，二没有资金​。能有人兢兢业业帮你赚钱，干嘛要觉得他压制你？哪怕他中间有猫腻，只要是给你赚钱就不怕。

我12年接手我父亲矿山，现在接手他做得所有事。我面对的都是跟我父亲20年以上的叔叔辈，开始和你一样想法。后来我发现，我必须维护每个人或者，每个群体的利益​才有人支持我，虽然我是最大的股东。有时候你要控制一个人，你就打压他的利益，自然的他就乖了。人管人是不需要你去下指令的。虽然一样要吃你钱，但是可以忽略不计。

最后，赚钱必须亲力亲为。就算吃你钱，你都清楚吃在那次吃在哪里，不然你怎么管理？有时候就要他们吃你，吃人嘴软拿人手短​的道理。你管理起来就没压力。一个集体，不管私人还是公家，贪权的都是弱智。一个指令下达，人家没利益谁给你去卖命？就工资？你都不在电视台​了，人电视台还给你有福利有医保​！！！

最后做管理，给自己定一个销售目标​。不是王健林哪个！！！比如一百万一千万​一个亿都行，看看自己多久能完成。

有些东西是不变的，要让打工的没有打工的感觉。企业管理最关键的是抓财务。也就是谁有钱。只要为你赚钱的，你怕他干甚？赚一百万分他八十万都没关系，因为钱怎么用，你说了算就行。

眼前能赚钱就是合理的，如果你公司目前在赚钱，就别觉得人员不合理，模式不合理，等等。只要赚钱就别瞎优化，就别动。相反，公司不赚钱，就一定有问题，哪怕公司看起来一切都是合理的。

先赚到你后半辈子衣食无忧，再提什么激励计划，发展计划。