思考方法——如何思考争议性问题

有问题就会有思考。工会领导考虑的企业发展问题。找问题现象，找内在规律（客观现象之间的联系）解决问题。

不去思考争议的部分，不内耗。只解决自身需求问题。时灵时不灵的东西就是假的。没有有效性。