思考方法——如何思考争议性问题

看的进去内在逻辑，说明你有思考能力。看不清楚能在逻辑，说明你没有思考能力。跳出经验主义就是能看出内在逻辑。

有问题就会有思考。工会领导考虑的企业发展问题。找问题现象，找内在规律（客观现象之间的联系）解决问题。

不去思考争议的部分，不内耗。只解决自身需求问题。时灵时不灵的东西就是假的。没有有效性。

统一看问题的角度，思路调整过来，或许觉得别人讲得不错。

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思考的载体是问题，分析问题情景与问题行为。按照提问方式组织答案。